旅人散策: 正在閱讀：零與無限大

還沒看完這本書，就已經深深被許老迷上了。應該成立一個「許文龍幸福學」粉絲專頁才是。

之前，就耳聞北台塑南奇美、幸福學管理等等，但畢竟是個資本家，對企業管理也沒興趣，還是罪該萬死的石化產業…懶得了解接觸。看完這本書，卻發現，許老根本不談企業管理，或經營策略，他根本不在乎那一套。他談的是生態學，談藝術，談人生哲學，談看事情、理解世事該有的角度與高度。

比如說，他說企業經營的上下游關係，不應該互相算計剝削。（就是下游大工司不斷砍成本進貨價，才會搞出今天的塑化劑事件。）相反的，許老說，他會先和上游供應商談好彼此的成本利潤，算出長期合理的公式，大家一起賺錢。如此一來，不用不斷重複找新廠商建立新合作關係，又可確保長期穩定成長。省下的時間精力，就可以去釣魚啦！

簡直像是童話故事一般的簡單幸福。

而這些哲學般的小故事、童話般的小例子，如此的離經叛道，不按現代企管邏輯，但卻又鮮明如此簡單。如此的：｢對啊，不就是這樣嗎？｣

更不可思義的，奇美不是一個實驗性的創新小公司，它是一個世界有排名營業額破千億的大型企業集團。

這裡面應該有人搞錯了吧？不是我誤讀，就是我過去理解的企管理論、資本主義全都要沖進馬桶了。

我不是要導讀，不繼續談許老的釣魚哲學或｢灌香腸不用自己養豬｣、或｢第三塊麵包｣、或｢老鼠理論｣…我想記下的是，閱讀這本書的有趣經驗。

看這本書，讀著許老鮮活有趣的敘述，自然而然的，在心裡默默地將文字轉化成台語來理解。

當然，書是用北京話文字撰寫的，但幸虧佳龍和錦桂的用心，閱讀那些文字，卻能明確感受到，當時許老在口述時，一定是用台語表達。所以，自然的，也會用台語來理解這些內容。

當然，我是會說台語的台南人，回鄉下說台語，進都市講北京話，標準的雙聲帶。

但基本上，我是沒辦法用台語思考用台語書寫的人。被教壞了。沒辦法用簡單的台語詞彙，來傳達書寫時欲呈現的抽象意義。（不是說台語文字貧乏，而是我能運用的詞彙過於貧乏。）

但看許老說的內容，用字遣詞卻是如此簡單，表達的意義卻又如此深刻動人。

這給我們兩個反省。

第一個，越試圖用複雜的文字做包裝，越圖顯了實質內容的不足。